Business Model Canvas 2
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Business Model Canvas 2

Trasforma le tue idee in un business praticabile. Progettato per imprenditori e studenti MBA per visualizzare, fare brainstorming e strutturare ogni blocco fondamentale della strategia della loro startup direttamente dal loro dispositivo mobile.

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160K+

Valutazione

1.0/5

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Editore

AppNextDoor Labs

Categoria

Business

Lingue

1

Ultima versione

1.4.1

Dimensione

24.1 MB

Data di lancio

24 ago 2017
Funzioni

Costruisci una Strategia a Prova di Proiettile

Lo strumento essenziale per imprenditori e MBA per mappare, iterare e validare idee di business utilizzando il framework standard del settore.

Brainstorming Guidato

Supera la pagina bianca con prompt mirati per tutti i 9 blocchi fondamentali, dalle Proposte di Valore ai Flussi di Entrate.

Mappatura Visiva del Business

Visualizza come i tuoi partner, le tue attività e i tuoi costi si interconnettono in una visione chiara e sistematica progettata per la produttività mobile.

Gli screenshot e la descrizione seguenti provengono direttamente dall'elenco ufficiale dello store dell'app e sono di proprietà dello sviluppatore.

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Screenshot

Business Model Canvas 2 - Screenshot della dashboard dell'app Business Model Canvas che mostra un elenco di progetti aziendali su un iPhone.

Screenshot della dashboard dell'app Business Model Canvas che mostra un elenco di progetti aziendali su un iPhone.

Business Model Canvas 2 - Schermata dello smartphone che mostra i blocchi fondamentali visivi dell'app Business Model Canvas 2 per l'ideazione di progetti

Schermata dello smartphone che mostra i blocchi fondamentali visivi dell'app Business Model Canvas 2 per l'ideazione di progetti

Business Model Canvas 2 - Una schermata di un'app mobile che mostra domande guida per la sezione Proposta di Valore di un progetto Business Model Canvas.

Una schermata di un'app mobile che mostra domande guida per la sezione Proposta di Valore di un progetto Business Model Canvas.

Business Model Canvas 2 - Schermata di creazione nell'app Business Model Canvas 2 che mostra campi per il nome dell'azienda, il nome del progetto e la descrizione.

Schermata di creazione nell'app Business Model Canvas 2 che mostra campi per il nome dell'azienda, il nome del progetto e la descrizione.

Business Model Canvas 2 - Screenshot della guida al brainstorming delle Proposte di Valore nell'app Business Model Canvas 2 su un iPhone.

Screenshot della guida al brainstorming delle Proposte di Valore nell'app Business Model Canvas 2 su un iPhone.

Descrizione

The Business Model Canvas reflects systematically on your business model, so you’re freely to map each of its elements to your real business components. (That also means you don’t have to define or enter all of them). The following list and questions will help you brainstorm the precise idea for your next business model innovation. - Key Partners Who are your key partners/suppliers? What are the motivations for the partnerships? - Key Activities What key activities does your value proposition require? What activities are important the most in distribution channels, customer relationships, revenue stream…? - Value Proposition What core value do you deliver to the customer? Which customer needs are you satisfying? - Customer Relationship What relationship that the target customer expects you to establish? How can you integrate that into your business in terms of cost and format? - Customer Segment Which classes are you creating values for? Who is your most important customer? - Key Resource What key resources does your value proposition require? What resources are important the most in distribution channels, customer relationships, revenue stream…? - Distribution Channel Through which channels that your customers want to be reached? Which channels work best? How much do they cost? How can they be integrated into your and your customers’ routines? - Cost Structure What are the most cost in your business? Which key resources/ activities are most expensive? - Revenue Stream For what value are your customers willing to pay? What and how do they recently pay? How would they prefer to pay? How much does every revenue stream contribute to the overall revenues?

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