Business Model Canvas 2
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Business Model Canvas 2

Transforma tus ideas en un negocio viable. Diseñado para emprendedores y estudiantes de MBA para visualizar, idear y estructurar cada bloque de construcción de su estrategia de startup directamente desde su dispositivo móvil.

Cifras Clave

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160K+

Valoración

1.0/5

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0

Editor

AppNextDoor Labs

Categoría

Business

Idiomas

1

Última versión

1.4.1

Tamaño

24.1 MB

Fecha de lanzamiento

24 ago 2017
Funciones

Crea una Estrategia a Prueba de Balas

La herramienta esencial para emprendedores y MBA para mapear, iterar y validar ideas de negocio utilizando el marco estándar de la industria.

Brainstorming Guiado

Ve más allá de la página en blanco con indicaciones dirigidas para los 9 bloques de construcción, desde las Propuestas de Valor hasta los Flujos de Ingresos.

Mapeo Visual de Negocios

Visualiza cómo tus socios, actividades y costos se interconectan en una vista clara y sistemática diseñada para la productividad móvil.

Las siguientes capturas de pantalla y la descripción provienen directamente del listado oficial de la tienda de la aplicación y son propiedad del desarrollador.

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Capturas

Business Model Canvas 2 - Captura de pantalla del panel de control de la aplicación Business Model Canvas mostrando una lista de proyectos de negocio en un iPhone.

Captura de pantalla del panel de control de la aplicación Business Model Canvas mostrando una lista de proyectos de negocio en un iPhone.

Business Model Canvas 2 - Pantalla de smartphone mostrando los bloques de construcción visuales de la aplicación Business Model Canvas 2 para la ideación de proyectos.

Pantalla de smartphone mostrando los bloques de construcción visuales de la aplicación Business Model Canvas 2 para la ideación de proyectos.

Business Model Canvas 2 - Una pantalla de aplicación móvil mostrando preguntas guía para la sección de Propuesta de Valor de un proyecto Business Model Canvas.

Una pantalla de aplicación móvil mostrando preguntas guía para la sección de Propuesta de Valor de un proyecto Business Model Canvas.

Business Model Canvas 2 - Pantalla de creación en la aplicación Business Model Canvas 2 mostrando campos para el nombre de la empresa, el nombre del proyecto y la descripción.

Pantalla de creación en la aplicación Business Model Canvas 2 mostrando campos para el nombre de la empresa, el nombre del proyecto y la descripción.

Business Model Canvas 2 - Captura de pantalla de la guía de brainstorming de Propuestas de Valor en la aplicación Business Model Canvas 2 en un iPhone.

Captura de pantalla de la guía de brainstorming de Propuestas de Valor en la aplicación Business Model Canvas 2 en un iPhone.

Descripción

The Business Model Canvas reflects systematically on your business model, so you’re freely to map each of its elements to your real business components. (That also means you don’t have to define or enter all of them). The following list and questions will help you brainstorm the precise idea for your next business model innovation. - Key Partners Who are your key partners/suppliers? What are the motivations for the partnerships? - Key Activities What key activities does your value proposition require? What activities are important the most in distribution channels, customer relationships, revenue stream…? - Value Proposition What core value do you deliver to the customer? Which customer needs are you satisfying? - Customer Relationship What relationship that the target customer expects you to establish? How can you integrate that into your business in terms of cost and format? - Customer Segment Which classes are you creating values for? Who is your most important customer? - Key Resource What key resources does your value proposition require? What resources are important the most in distribution channels, customer relationships, revenue stream…? - Distribution Channel Through which channels that your customers want to be reached? Which channels work best? How much do they cost? How can they be integrated into your and your customers’ routines? - Cost Structure What are the most cost in your business? Which key resources/ activities are most expensive? - Revenue Stream For what value are your customers willing to pay? What and how do they recently pay? How would they prefer to pay? How much does every revenue stream contribute to the overall revenues?

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