Business Model Canvas 2
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Cette page n'est pas une page officielle de l'application ou de son développeur, mais une publication éditoriale indépendante créée à des fins d'information et de commentaire. Sauf indication expresse contraire, ni l'application ni son développeur ne sont affiliés, approuvés, sponsorisés, autorisés ou autrement officiellement liés à MWM, Apple, Google Play, à l'éditeur de l'application ou au développeur de l'application, et rien sur cette page n'implique que l'application a été développée en utilisant les services de MWM. Toutes les marques, logos, captures d'écran et autres contenus restent la propriété de leurs propriétaires respectifs.

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Business Model Canvas 2

Transformez vos idées en une entreprise viable. Conçu pour les entrepreneurs et les étudiants MBA afin de visualiser, réfléchir et structurer chaque bloc de construction de la stratégie de leur startup directement depuis leur appareil mobile.

Chiffres Clés

Téléchargements

160K+

Note

1.0/5

Nombre d'avis

0

Éditeur

AppNextDoor Labs

Catégorie

Business

Langues

1

Dernière version

1.4.1

Taille

24.1 MB

Date de sortie

24 août 2017
Fonctionnalités

Construisez une stratégie inébranlable

L'outil essentiel pour les entrepreneurs et les MBA afin de cartographier, itérer et valider des idées d'entreprise en utilisant le cadre standard de l'industrie.

Brainstorming guidé

Allez au-delà de la page blanche avec des invites ciblées pour les 9 blocs de construction, des propositions de valeur aux flux de revenus.

Cartographie visuelle de l'entreprise

Visualisez comment vos partenaires, activités et coûts s'interconnectent dans une vue claire et systématique conçue pour la productivité mobile.

Les captures d'écran et la description suivantes proviennent directement de la fiche officielle de l'application sur le store et sont la propriété du développeur.

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Captures

Business Model Canvas 2 - Capture d'écran de l'application Business Model Canvas affichant un tableau de bord avec une liste de projets d'entreprise sur un iPhone.

Capture d'écran de l'application Business Model Canvas affichant un tableau de bord avec une liste de projets d'entreprise sur un iPhone.

Business Model Canvas 2 - Écran de smartphone présentant les blocs de construction visuels de l'application Business Model Canvas 2 pour l'idéation de projets.

Écran de smartphone présentant les blocs de construction visuels de l'application Business Model Canvas 2 pour l'idéation de projets.

Business Model Canvas 2 - Un écran d'application mobile montrant des questions guides pour la section Proposition de valeur d'un projet Business Model Canvas.

Un écran d'application mobile montrant des questions guides pour la section Proposition de valeur d'un projet Business Model Canvas.

Business Model Canvas 2 - Écran de création dans l'application Business Model Canvas 2 montrant les champs pour le nom de l'entreprise, le nom du projet et la description.

Écran de création dans l'application Business Model Canvas 2 montrant les champs pour le nom de l'entreprise, le nom du projet et la description.

Business Model Canvas 2 - Capture d'écran du guide de brainstorming Propositions de valeur dans l'application Business Model Canvas 2 sur un iPhone.

Capture d'écran du guide de brainstorming Propositions de valeur dans l'application Business Model Canvas 2 sur un iPhone.

Description

The Business Model Canvas reflects systematically on your business model, so you’re freely to map each of its elements to your real business components. (That also means you don’t have to define or enter all of them). The following list and questions will help you brainstorm the precise idea for your next business model innovation. - Key Partners Who are your key partners/suppliers? What are the motivations for the partnerships? - Key Activities What key activities does your value proposition require? What activities are important the most in distribution channels, customer relationships, revenue stream…? - Value Proposition What core value do you deliver to the customer? Which customer needs are you satisfying? - Customer Relationship What relationship that the target customer expects you to establish? How can you integrate that into your business in terms of cost and format? - Customer Segment Which classes are you creating values for? Who is your most important customer? - Key Resource What key resources does your value proposition require? What resources are important the most in distribution channels, customer relationships, revenue stream…? - Distribution Channel Through which channels that your customers want to be reached? Which channels work best? How much do they cost? How can they be integrated into your and your customers’ routines? - Cost Structure What are the most cost in your business? Which key resources/ activities are most expensive? - Revenue Stream For what value are your customers willing to pay? What and how do they recently pay? How would they prefer to pay? How much does every revenue stream contribute to the overall revenues?

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