Business Model Canvas 2
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Business Model Canvas 2

Verwandeln Sie Ihre Ideen in ein tragfähiges Geschäft. Entwickelt für Unternehmer und MBA-Studenten, um jeden Baustein ihrer Startup-Strategie direkt von ihrem Mobilgerät aus zu visualisieren, zu brainstormen und zu strukturieren.

Kennzahlen

Downloads

160K+

Bewertung

1.0/5

Bewertungen gesamt

0

Herausgeber

AppNextDoor Labs

Kategorie

Business

Sprachen

1

Neueste Version

1.4.1

Größe

24.1 MB

Erstveröffentlichung

24. Aug. 2017
Funktionen

Entwickeln Sie eine kugelsichere Strategie

Das unverzichtbare Werkzeug für Unternehmer und MBAs, um Geschäftsideen mithilfe des branchenüblichen Frameworks abzubilden, zu iterieren und zu validieren.

Geführte Brainstorming-Sessions

Überwinden Sie die leere Seite mit gezielten Aufforderungen für alle 9 Bausteine, von Wertversprechen bis zu Einnahmequellen.

Visuelle Geschäftsmodellierung

Visualisieren Sie, wie Ihre Partner, Aktivitäten und Kosten in einer klaren, systematischen Ansicht, die für mobile Produktivität entwickelt wurde, miteinander verbunden sind.

Die folgenden Screenshots und die Beschreibung stammen direkt aus dem offiziellen Store-Eintrag der App und sind Eigentum des Entwicklers.

App Store

Screenshots

Business Model Canvas 2 - Screenshot des Dashboards der Business Model Canvas App, das eine Liste von Geschäftsprojekten auf einem iPhone zeigt.

Screenshot des Dashboards der Business Model Canvas App, das eine Liste von Geschäftsprojekten auf einem iPhone zeigt.

Business Model Canvas 2 - Smartphone-Bildschirm, der die visuellen Bausteine der Business Model Canvas 2 App für die Projektideenfindung anzeigt

Smartphone-Bildschirm, der die visuellen Bausteine der Business Model Canvas 2 App für die Projektideenfindung anzeigt

Business Model Canvas 2 - Ein Bildschirm einer mobilen App, der Leitfragen für den Abschnitt Wertversprechen eines Business Model Canvas Projekts zeigt.

Ein Bildschirm einer mobilen App, der Leitfragen für den Abschnitt Wertversprechen eines Business Model Canvas Projekts zeigt.

Business Model Canvas 2 - Erstellungsbildschirm in der Business Model Canvas 2 App mit Feldern für Firmenname, Projektname und Beschreibung.

Erstellungsbildschirm in der Business Model Canvas 2 App mit Feldern für Firmenname, Projektname und Beschreibung.

Business Model Canvas 2 - Screenshot des Brainstorming-Leitfadens für Wertversprechen in der Business Model Canvas 2 App auf einem iPhone.

Screenshot des Brainstorming-Leitfadens für Wertversprechen in der Business Model Canvas 2 App auf einem iPhone.

Beschreibung

The Business Model Canvas reflects systematically on your business model, so you’re freely to map each of its elements to your real business components. (That also means you don’t have to define or enter all of them). The following list and questions will help you brainstorm the precise idea for your next business model innovation. - Key Partners Who are your key partners/suppliers? What are the motivations for the partnerships? - Key Activities What key activities does your value proposition require? What activities are important the most in distribution channels, customer relationships, revenue stream…? - Value Proposition What core value do you deliver to the customer? Which customer needs are you satisfying? - Customer Relationship What relationship that the target customer expects you to establish? How can you integrate that into your business in terms of cost and format? - Customer Segment Which classes are you creating values for? Who is your most important customer? - Key Resource What key resources does your value proposition require? What resources are important the most in distribution channels, customer relationships, revenue stream…? - Distribution Channel Through which channels that your customers want to be reached? Which channels work best? How much do they cost? How can they be integrated into your and your customers’ routines? - Cost Structure What are the most cost in your business? Which key resources/ activities are most expensive? - Revenue Stream For what value are your customers willing to pay? What and how do they recently pay? How would they prefer to pay? How much does every revenue stream contribute to the overall revenues?

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